根据江苏省教育厅关于落实《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018年）》相关要求，现将我校2016年落实创新发展行动计划情况总报告公布如下。
一、《行动计划》任务（项目）承接情况
2016年暑期，学校根据省教育厅办公室《关于落实高等职业教育创新发展行动计划报送高职院校实施方案的通知》（苏教办高﹝2016﹞6号）要求，领导班子召开专题会议进行研究，学习教育部和省教育厅文件精神，邀请专家来校解读方案，明确分管领导与牵头部门，组织精干力量调查研究，撰写实施方案，并征求意见。8月20日，网上上传学校拟承接《行动计划》任务和项目实施方案。经省教育厅审核确认，我校承担《行动计划》任务33项、项目14项，学校迅速启动各项建设任务，极力组织实施、推进落实。
二、《行动计划》任务（项目）实施与成效
（一）重在“行动”，将实施《行动计划》作为推动学校各项工作落地的主要抓手
1.扩大优质教学资源行动。学校承接了8项任务、3个项目，努力扩大优质教育资源。制定单项实施方案，明确责任部门、建设任务、实施步骤。学校自筹资金24万元，学习和引进德国和韩国先进成熟适用的职业标准1个、专业课程2门、教材2本和数字化教育资源1个。自筹资金50万元，与乌克兰和韩国举办高水平中外合作办学项目2个。完善以老带新的青年教师培养机制，新老教师结对数16对。推动落实《职业院校数字校园建设规范》，投入资金近300万元，增加刀片服务器6组、数据中心存储60TB、60KVAUPS一台，网络主干带宽1 G，出口带宽0.4G，信息点数7513个，实现办公、学习场所无线网络覆盖。
2.增强校院办学活力行动。学校承接了5项任务、3个项目，努力扩大学校办学活力。落实《教育部关于积极推进高等职业教育考试招生制度改革的指导意见》，实现了通过分类考试录取的学生占招生计划总数的53.5%，招收中职校学生比例进一步提升，达到招生总数的27.7%，外省招生录取人数比上年增加了34人。开展混合所有制高等职业院校的理论与实践课题研究1项。落实《教育部人力资源社会保障部关于推进职业院校服务经济转型升级面向行业企业开展职工继续教育的意见》，承担社会培训102项、10752人次。落实和扩大专科高等职业院校办学自主权，依据学校章程，建立了两级管理制度、教授治校制度，依规公开招聘、引进18名硕士及以上学历人才。施行绩效工资改革，建立“能上能下”“上浮下调”的人事竞聘和薪酬机制。
3.加强技术技能积累行动。学校承接了9项任务、3个项目，加强技术技能积累。建立产业结构调整驱动专业设置与改革、产业技术进步驱动课程改革的机制,校企合作共建专业4个，以中韩产业园为载体，开设了以产业园所需的跨境电商人才为主的电子商务专业（招生100人），创新改造物流管理专业，搭建三大能力培训平台，创新专业人才培养模式。重点服务中国制造2025，培养机械制造类生产性服务业人才300人。新增移动互联应用技术等新型专业2个。加强实训室的开放与管理，建好2个省级产教融合实训平台，业余开放实验实训室18个。重点打造一批创业实践场所，形成了“‘专创融合、四层递进’助推创客成长”的创新创业工作特色。获得全国大学生机器人大赛一等奖1项，省“挑战杯”创新创业大赛一等奖1项，盐城市科技创业大赛大学生创业组总决赛一等奖1项。学校被团中央授予全国“大学生KAB创业教育基地”和“大学生KAB创业俱乐部”两项称号。
4.完善质量保障机制行动。学校承接了4项任务、2个项目，完善质量保障机制。学校根据章程，进一步明确学术委员会组成规则、职责权限和议事规则。创新“牵动政府、携手行业、对接园区、联动企业”的合作办学机制，在学校理事会的领导下，完善“悦达学院”办学模式，6个二级学院积极探索与企业合作开展董事会管理模式。全年接收悦达起亚汽车有限公司捐赠汽车5辆，价值84万元。学校重视人才培养质量工作，召开麦可思公司毕业生社会需求与培养质量报告解读会；建立学校高基报表数据、人才培养工作状态数据、适应社会需求能力评估数据统筹协调机制，及时上报职业教育质量年度报告；组织人员参加省高职院校内部质量保证体系建设与诊改机制研究，开展诊改工作。学校加强高等职业教育研究机构和队伍建设，拥有专门的教育研究队伍，具有教育管理研究系列正高职称人员6名，设专项经费5万元。申报省教育科学规划“十三五”规划课题（2016年度）15项，参与省高等职业教育创新发展系列课题“《悉尼协议》标准体系研究与实践”“高职院校学分制改革的研究与实践”等3个。组织课程自主改革研究项目45项。
5.提升思想政治教育质量行动。学校承接了7项任务、2个项目，提升思想政治教育质量。学校制定辅导员队伍建设规划，全面落实《职业能力标准》各项要求，认真修订辅导员职业能力培训、考核、竞赛制度。学校评比表彰了43名优秀辅导员（班主任），获得省辅导员职业技能竞赛获得二等奖1项。全面推进《全国大学生思想政治教育质量测评体系（试行）》，致力培养具有“为人诚实、理想务实、技能扎实、工作踏实、创新笃实”特质的“五实”人才。学校落实综合治理安全责任制，开展8次安全生产检查整改专项行动，学校无刑事案件和重大安全责任事故发生。牢牢把握正确舆论导向，建立哲学社会科学研讨会、报告会、论坛等审批备案制度。落实《高等学校体育工作基本标准》，举办第四届田径运动会，组织阳光体育系列活动10多项，完成大学生体质健康标准测试工作，达标率91.58%。支持全校67个学生社团开展丰富多彩活动，覆盖学生3056人，提供专项经费10万元。开展社会主义核心价值观教育主题活动9个，参与学生7525人。
（二）立足“创新”，将实施《行动计划》作为深化改革和提升办学活力的有力抓手
学校将《行动计划》与“十三五”规划有机衔接、统筹推进，在办学体制机制、教学改革、国际化合作等方面做足“创新”文章。
1.探索“多元主体办学”体制。学校积极探索并与盐城经济技术开发区管委会、中韩盐城产业园区内企业合作商洽建立具有独立法人主体资格的“中韩盐城产业园学院”，按照混合所有制运行机制由合作方组成董事会，共建共管中韩盐城产业园学院。坚持“优势互补、资源共享、务实合作、共融共进”的原则，实施“共同规划、共同管理、共同建设、共享成果、共担风险”的办学体制。吸引社会力量参与办学，鼓励以资本、知识、技术、管理等要素参与办学并享有相应权利。积极开展建设混合所有制高等职业院校的理论与实践课题研究，支撑“多元主体办学”体制改革与创新。
2.深化“技能菜单”教学改革。以技能目标为主线，实施“技能菜单”教学改革，每个专业开出5个职业技能项目。根据学生特点，组合“技能套餐”；结合技能大赛，设置“竞赛套餐”。实施以工匠精神为导向的现代学徒制育人模式，积极推进服装与服饰设计专业现代学徒制试点工作。通过“技能菜单”教学改革，使教学更加贴近学情，努力让学生拥有一技之长，让每位学生增值发展。为配合“技能菜单”教学改革，全面推行学分制管理制度。明确职业素养学分、课程学分、奖励学分构成比例，加大“技能学分”比重，建立学分积累与转换制度。
3.开展高层次国际合作。对接悉尼协议，做好现代纺织技术、汽车服务与营销、建筑工程技术3个试点专业国际认证准备工作。引入境外或国际教学标准和课程标准，促进教学标准国际化，提升教师国际视野和能力。招收乌克兰留学生12名，组织19名在校大学生赴乌克兰开展学术与文化交流。秋学期，与韩国VISION大学签署了2个专业3+2本科教育合作协议，达成举办中韩学院合作意向。对接中韩盐城产业园区、韩国高校，筹建中韩学院。
（三）着眼“发展”，将实施《行动计划》作为促进师生发展和学校发展的有力推手
1.促进学生发展。一是学生职业能力得到提高。学校以技能目标为主线，实施“技能菜单”教学改革。业余开放实验实训室18个，支撑学生技能获得。学生技能竞赛获奖100多个，其中，省技能大赛团体一等奖2项、团体二等奖9项，行业技能大赛特等奖2个、一等奖16个，省毕业设计（论文）抽检全部合格。二是学生综合素质得到提升。坚持“三全”育人，突出养成教育，将“中国梦”“盐工梦”“青春梦”的教育落地生根。学校在省高校首届“军训之星”大赛中获“优秀组织奖”，被评为“江苏省大学生心理健康教育工作先进集体”。学生在省理工科大学生人文知识竞赛中荣获二等奖1名，获得三等奖5名，获得优秀奖33名。学生暑期志愿服务“青春博爱行·爱心传真情”获省级立项资助，有2名大学生获省“校园青春榜样”荣誉称号。
2.促进教师发展。一是教师教学视野得到提升。支持8位教师攻读博士学位，选派50人参加国培、省培和境外研修，组织58名教师和管理骨干分别赴澳大利亚、韩国、新加坡、德国开展教科研交流活动。二是教师实践能力得到提升。实施专业教师下企业实践锻炼“六个一”计划，确认3名同志为优秀双师型教师，27名同志为“双师型”教师，2人获得技师资格。三是教师整体实力得到提升。新增“青蓝工程”培养对象3人，“333工程”培养对象2人。教师申报并获得中国纺织工业联合会教学成果奖一等奖3项，省重点教材3部，省优秀毕业设计团队1个。全年教师在各类技能大赛中获“优秀指导教师”奖91人次。
3.促进学校发展。一是学校顺利建成特色鲜明的省级示范院校。2016年上半年，学校集中精力开展示范建设验收工作，组织多轮校内检查与模拟考察，邀请专家来校开展预验收，动员全校师生员工共同做好验收工作，学校最终以优秀等级通过省级示范性高职院校建设项目验收，得到了省教育厅和兄弟院校的好评。二是学校积极争创省级优质校。下半年，学校迅速启动江苏省优质校创建工作，将创建工作列为学校“十三五”期间的核心目标、头等大事、发展主题，组织了3次创建方案集中研讨、撰写、修改活动，全力做好申报陈述各项准备工作，力争遴选成功，努力开启学校发展新篇章。
三、《行动计划》的新年“计划”
2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是省优质校创建的关键之年。学校将积极落实创新发展行动计划，深入开展教育教学改革，切实加强人才队伍建设，持续推进内涵发展、特色发展、创新发展，为建成特色鲜明的江苏省优质高职学院、实现“盐工梦”而不懈奋斗！
1.做好优质校申报工作。举全校之力，集全校之智，认真研制创建方案，广泛听取专家意见，反复修改完善。做好申报陈述各项准备工作，力争遴选成功，增创学校发展新优势。及早制定年度实施方案，明确目标任务、时间表、路线图和责任人，强化目标管理，有序推进建设工作。
2.推进创新发展行动计划。学校认真研究《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018年）》2016年度执行绩效数据，明确方向、查找差距，把握重点、强化责任。统筹落实学校承接的47个项目任务，努力达成年度目标，完成2017年度执行绩效数据采集工作。咬定目标，久久为功，扩大示范建设成果，支撑优质校创建工程。
3.加强行动计划的组织保障。学校调整充实优质校创建和落实《行动计划》领导小组，加强牵头部门人员力量，着力推进创新发展行动计划的落实。将创新发展行动计划任务（项目）列入年度绩效考核体系，作为重点工作重点考核，促进《行动计划》各项工作任务落到实处。
2017年1月10日
